Cotone S.A. y Desmotadora Juan Carlos Polini
Caso de éxito: Cotone S.A. y Desmotadora Juan Carlos Polini - Control de Fletes
Cotone S.A. y Desmotadora Juan Carlos Polini enfrentaban problemas en la gestión de fletes debido a la falta de organización en la identificación de transportistas, lo que complicaba la logística y el control financiero. Con la implementación de un sistema avanzado, lograron modernizar su gestión administrativa, mejorar la precisión en la identificación de transportistas y optimizar el flujo de información, reduciendo errores y facilitando procesos clave.
Resultado 1
40%Reducción de errores en liquidaciones de fletes
Resultado 2
50%Porcentaje de tiempo ahorrado en procesos administrativos
El Desafío
Problemas Identificados
- Identificación desorganizada de transportistas y origen de la mercadería.
- Liquidaciones de fletes complicadas y poco eficientes.
- Dificultades para contar con información financiera clara sobre fletes adeudados y liquidados.
Consecuencias
- Retrasos en procesos administrativos.
- Incremento de costos operativos por errores y demoras.
- Falta de información financiera clara sobre fletes.
Enfoque y Estrategia
Control de balanza de camiones
Registra transportistas, origen de mercadería, fecha y hora de ingreso, y diferencia los fletes cubiertos por la empresa.
Planilla de liquidación de fletes
Registra facturas en el libro de IVA, impacta en la cuenta corriente del transportista y controla fletes liquidados y pendientes.
Resultados
Mejor control administrativo.
Gestión de fletes eficiente y con menos errores.
Control claro de saldos adeudados a pagar.