Casos de éxito

Trabajamos en la construcción de proyectos que tengan un impacto real en nuestros clientes.

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Cotone S.A. y Desmotadora Juan Carlos Polini

Caso de éxito: Cotone S.A. y Desmotadora Juan Carlos Polini - Control de Fletes

Cotone S.A. y Desmotadora Juan Carlos Polini enfrentaban problemas en la gestión de fletes debido a la falta de organización en la identificación de transportistas, lo que complicaba la logística y el control financiero. Con la implementación de un sistema avanzado, lograron modernizar su gestión administrativa, mejorar la precisión en la identificación de transportistas y optimizar el flujo de información, reduciendo errores y facilitando procesos clave.

40%Reducción de errores en liquidaciones de fletes
50%Porcentaje de tiempo ahorrado en procesos administrativos
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Inversiones Privadas del Norte S.A.

Caso de éxito: Inversiones Privadas S.A. - Automatización de Datos de Producción

Inversiones Privadas del Norte S.A., ubicada en Gancedo, Chaco, se enfrentaba a una serie de desafíos relacionados con el manejo manual de datos de producción y transporte. La duplicación de esfuerzos y los errores frecuentes en los registros afectaban la eficiencia operativa y aumentaban los costos administrativos. Con la implementación de soluciones de automatización, la empresa logró eliminar tareas redundantes, mejorar la precisión de sus datos y agilizar la toma de decisiones estratégicas.

30%Reducción de costos administrativos gracias a la automatización
+60%Incremento en la velocidad de acceso a datos clave
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Marfra S.A.

Caso de éxito: Marfra S.A. - Automatización e Integración de Información

Marfra S.A., una empresa líder en el sector agroindustrial, enfrentaba problemas de logística y administración debido a la falta de integración entre sus desmotadoras y el manejo manual de sus procesos. La implementación de un sistema integral permitió automatizar la gestión de cuentas corrientes, mejorar el control de camiones y consolidar la información en la nube. Estos avances redujeron los costos administrativos y mejoraron la competitividad de la empresa, permitiendo una toma de decisiones más ágil y efectiva.

40%Reducción del tiempo en conciliación de cuentas
25%Disminución de costos administrativos tras la digitalización